第三版：3
农牧业龙头企业如何在脱贫攻坚中壮大养殖户，强大自己，从而实现互利互惠，发展共赢，自治区农牧业产业化重点龙头企业草原金峰畜牧有限公司董事长李瑞利用公司的种源优势，积极探索，勇于实践，多年来，他构建的养羊联合体＋扶贫，为贫困户量身定做的昭乌达肉羊“托养”“放母收羔”“直接帮扶”三种扶贫模式，让420户的贫困户走上致富路。
这几天，李瑞直接帮扶的贫困户，浩来呼热苏木浩来呼热嘎查的牧民孙凤国正在整修羊圈舍、修剪羊蹄甲。孙凤国家里共有5口人，金峰公司在旗扶贫办发放一只基础母羊的基础上，1:1配比，给贫困户发放母羊，最终孙凤国五口之家分到了10只基础母羊。
“10只羊平均一年产10个羔，1只羊纯利润平均能合到1000块钱左右，10个羊能挣1万多块钱。”孙凤国开心的说着。
像孙凤国这样的贫困户，浩来呼热苏木共有86户，几年来，金峰公司为他们发放基础母羊174只，并提供剪毛、防疫、销售的一条龙服务。
金峰公司以自有资产抵押申请“央贷扶”资金，购买昭乌达肉羊。针对有圈舍、有养殖经验但缺少资金和销售渠道的贫困户推出“放母收羔”模式，即提供种羊和技术服务，最终收回羔羊。牧民杨洪文就是“放母收羔”模式的受益者。金峰公司无偿送给他6只基础母羊，为了形成养殖规模，他又租了金峰公司50只基础母羊。
杨洪文算了一笔账，“56只羊， 一年得接70只羔左右，卖给金峰公司是1000元1只， 这样是7万块钱，扣除各种费用接近2万块钱，我们家三口人，一口人平均1万多块钱。”
“放母收羔”解决了贫困户的资金瓶颈，畅通了销售渠道。
“托养”是金峰公司针对一些无圈舍、无养殖经验的贫困户量身定做的增收方式。由苏木嘎查统一为每户提供10－15万元贷款担保，贫困户利用这些资金购买昭乌达肉羊100－150只，“托养”给金峰公司，由公司统一饲养、出售或租赁给养殖专业户。
养殖专业户杨洪武在金峰公司租了200只羊，生产的羔总数上交30%，70%归自己，这样200只羊能产260只羔，60只羔羊上交金峰公司，杨洪武还落下200只羔羊。
从养殖专业户手里收回的羔羊获得的30%利润，一部分发给“托养”的贫困户，“托养”的贫困户便有了固定收益，能实现稳定脱贫。
李瑞介绍，从2016年到2019年，公司通过这三种模式带领贫困户已经达到420多户，户均增加收益在2500元到6000元不等，托养模式由于饲养规模大，户均达到4000元到6000元，放母收羔模式和直接帮扶模式也达到2800块钱左右。
为了实现脱贫户稳定增收不返贫，今年，李瑞的羊联体又开启了杂交育肥模式，即把羊羔通过短期育肥进行售卖，延长了肉羊产业链，还能实现每只羊羔增收200元的目标。