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本报讯（特约记者 鲍敏杰 通讯员 于向丽）派驻民政局纪检监察组充分发挥“千里眼”“雷达站”“巡视组”的作用，积极探索履职举措，着力构建责任“共同体”，推动主体责任、监督责任有机协调，形成一个主责清晰、监督有力、协同发力的工作体系。
绘制工作清单。针对各驻在单位的工作特点，通过调查研究，把7个单位机构职能、干部队伍现状、工作流程和风险防控等基本情况摸清楚，将监督嵌入业务流程，梳理出被监督单位工作任务清单，每个季度更新一次，并就具体落实情况进行定期或不定期督查检查，对工作中发现的问题及时提出整改意见或建议。并不失时机开展整改问题“回头看”，真正促使主体责任落实落细。同时注重主动融入沟通，争取各单位对派驻机构工作的配合和支持，为找准工作切入点、顺利开展工作打好基础。
健全工作制度。建立健全派驻机构与其它监管部门的联席会议制度，整合资源力量，增强派驻机构廉情信息的来源。探索形成“点、块、面”的派驻管理新模式。“点”就是要求派驻纪检监督全覆盖。“块”就是建立健全派驻纪检组分片协作机制。“面”就是旗纪委对派驻纪检工作的指导和帮助。督促被监督单位在实现个人重大事项报告制度、廉政谈话制度、廉政风险防控制度全覆盖等基础制度有效执行外，还督促被监督单位对岗位廉政风险点进行排查，探索建立个性化监督体系，确保内控机制形成链条，堵塞工作漏洞。
形成工作合力。积极推进整合单位工作力量，建立与被监督单位纪检工作联系协调机制，提出联系协调、报告交流机制等工作要求，实现派驻工作在每一个被监督单位有效延伸。派驻机构通过参加列席“三重一大”会议、梳理信访举报线索、专项督查等分类实现对被监督单位的全方位监督，督促各单位研究制定年度党风廉政建设工作要点、责任分工，签订责任书，全面落实党风廉政建设责任制。并召开季度工作例会定期研究部署工作，较好地形成了派驻机构与被监督单位各司其职、齐抓共管的合力。