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本报讯（通讯员 田旭敏）新开地乡坚持把年轻干部培养摆在重要位置，积极探索培养年轻干部“三项机制”，着力打造一支政治坚定、业务精干、品行优良、堪当重任的高素质年轻干部队伍，为新开地乡高质量发展注入新活力。
专人培带机制，注入成长“加速剂”。新开地乡党委、政府立足干部队伍结构“哑铃型”现状，致力形成70、80、90后的人才梯队无缝对接，创新人才培养模式，推行专人培带机制。指定一名领导班子成员、一名工作经验丰富的站所长对年轻干部进行培带，以“二带一”的方式常态化开展业务指导。“导师”全方位关注“学生”成长，做年轻干部的思想进步引导者、能力提升指导者、习惯养成监督者和日常生活关心者。通过责任帮扶和传帮带作用，提升年轻干部工作本领和处理复杂问题水平，确保其快速融入基层工作，跨过成长难关。
培养写作机制，锻造宣传“笔杆子”。写作能力是机关工作的一项基本功，为提高年轻干部写作能力，该乡成立“一支妙笔”宣传写作组。写作组吸纳了28名年轻干部作为通讯员，并制定了周报信息制度，要求每个通讯员每周至少写一篇高质量信息。定期开展写作培训课程，由有经验的“老笔杆子”讲解写作技巧，传授投稿经验，分享发表心得。宣传办在收到投稿后，组织专人进行一对一修改，给予奖励机制，以此快速提高通讯员写作能力。截至目前，“一支妙笔”宣传写作组已向上三级媒体报送信息200余篇，其中旗级媒体发表58篇，市级媒体发表44篇，自治区级媒体发表15篇，国家级媒体发表6篇。此举，年轻干部提高写作能力的同时也提升了信息捕捉能力和思考能力。
设岗定责机制，提升干事“真本领”。新开地乡党委、政府准确把握年轻干部成长内在规律，进一步完善培养机制，优化干部成长路径。敢于打破年龄限制，根据年轻干部工作能力适时地给位子、压担子。年轻干部试用期满后，如果能力、素质等各方面条件都符合要求，根据乡工作实际情况，担任相应的站所长，让他们在工作实践中历练成长、提升本领。同时，把富有潜力的年轻干部选派到一线去“摔打”，培养锻炼年轻干部基层工作经验。将28名年轻干部派到8个包村工作队中，成为基层工作的中坚力量；下派1名选调生到行政村担任书记助理，助力基层党建。通过设岗定责和基层锻炼，有效激发年轻干部干事动力，并在干事创业中历练成长，真正培养锻造出一支适应事业发展，新时期的优质年轻干部队伍。