第二版:2总第193期 >2022-05-13编印

新开地乡 “红色引擎”提速乡村振兴
刊发日期:2022-05-13 阅读次数: 作者:  语音阅读:

本报讯(通讯员 娜荷芽)实施乡村振兴战略,党建引领是保障。近年来,新开地乡把加强基层组织建设工作放在推动乡村振兴发展大局中去谋划、部署、落实,充分发挥基层党组织“红色引擎”作用,推动乡村振兴跑出“加速度”。

强堡垒,“新队伍”充当战斗好标兵,配强网格员队伍。为提升基层服务能力,新开地乡着力打造四支队伍,打牢人才振兴基础。动员退役军人、乡贤五老、致富带头人中综合素质优、服务能力强人员进入网格员队伍,乡级班子成员针对7个方面业务,对76名专职网格员进行专题业务培训,提升网格员基层治理服务水平。制定工作日志、“四亮”工作牌,引导其发挥基层治理的“神经末梢”作用。锻造“乡招村用”队伍,把8名“乡招村用”人员选进村“两委”,建立“双人两级培带”机制,不断在基层一线急难险重的工作中为“乡招村用”创造机会,锻炼适应基层能力,促使参与基层治理,提高自身综合素质。打造致富带头人队伍,充分发挥党员引领带动作用,着力培养乡土人才,打造一支包括龙头企业带头人、养殖(种)大户、致富能手在内的 30余人队伍,为村民提供技术指导,引领带动村民聚在产业链上、干在产业链上、富在产业链上。成立“一支妙笔”宣传队,将29名工作人员纳入信息宣传队伍,选派专业信息指导员,开展一对一帮带指导,面对面修改工作,逐步培养出一批“四力”强健的宣传队伍。截止目前,已报送信息200余篇,其中108篇被国家级、自治区级、市级和旗级媒体采用刊发。

强担当,“领头雁”提振工作精气神。为强化村干部的履职服务能力,新开地乡着力育好“领头雁”提升干部“精气神”。“走出去”,组织村书记、养殖大户、致富带头人等22人,历时3天跨越1600公里到阿旗、林西县等4个旗县实地学习肉牛养殖、饲草储备技术,观摩党建示范点,拓宽干部眼界,打开工作思路,引导树立新科学发展理念。“学起来”,乡级开办基层业务专题培训班2期,针对群众工作、信访矛盾化解、党建业务专业知识、人居环境整治等实际工作,对28名村干部进行讲解培训,着力提高村干部服务群众能力。同时,以党史学习教育为锲机,开办“夜校班”,定期进行“充电”“补课”“加练”,提高综合能力。“留下来”,充分发挥“第一书记”服务基层,帮扶发展的带动作用,7名第一书记整合自身资源做到了遍访群众,为各村提供了资金、物资、项目等支持,并对各村发展制定了切实可行的规划,真正实现了“下得来”“留得下”“住得实”。

强手段,“好政策”谱写振兴新篇章。为实现产业兴旺、乡村振兴的愿景,新开地乡积极落实出台富民利民好政策。贯彻落实政银惠农政策,大力推行“兴牛贷”“育肥贷”入户宣传,为村民算好养殖收入账,引导40户村民申请兴牛贷资金895.16万元,购买西门塔尔基础母牛391头。号召响应生态保护政策,施行全年全域舍饲禁牧,成立2支生态中队,以严管重罚的高压态势推进舍饲禁牧工作,全力守好绿水青山。大力植树造林完成退化林改造550亩、植树造林700亩,共栽种各类树木24.05万株。同时,开展人居环境整治,全乡动用大型机械、农用三轮车606辆,发动乡村两级干部、网格员585人次,完成垃圾清运2623.5立方米。探索实施产业发展政策,调整传统种植业结构,引进6个优质莜麦新品种进行试种植,每亩约增产100斤,并将成熟技术在全乡推广。发挥龙头企业带头作用,引导合作社种植藜麦2000余亩,带动82户140余名群众就业,年创收70万元;依托合作社模式,流转土地2000余亩种植黄芪、白芍等中草药,累计实现增收80万元。在高地村成立社会化服务联合社,整合全乡44台套农机具、13名机耕手,统一为农户提供种、播、收服务,减少农户种植成本,有效推动规模化耕种生产。