本报讯(特约记者 塔娜 通讯员 宝力日)自全旗“三变”改革试点工作正式启动以来,达来诺日镇罕达罕嘎查作为全旗4个“三变”改革试点嘎查村之一,全镇上下迅速行动,扎实推动各项工作开展。
坚持顶层设计强化组织领导。达来诺日镇成立了“三变改革”试点工作领导小组,指导全镇“三变”改革工作。罕达罕嘎查成立了“三变改革”筹建领导小组,下设经济、土地、旅游、置业、劳务五个筹建小组分别从事相应筹建工作。制定了《达来诺日镇罕达罕嘎查三变改革实施方案》,完善了工作机制,构筑了组织保障,形成了党委书记统揽全局、镇长统筹推进、干群苦干实干的崭新工作格局。
做好宣传发动凝聚工作力量。大力开展“三变”改革学习宣传活动,通过召开不同层面的宣传会议,强调“三变”改革是集体产权制度改革的延伸和创新,是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的有力抓手,是壮大农村集体经济实力、拓宽农民增收致富渠道的重要途径。对“三变”改革政策理论再学习、再传达、再提高,形成高位推动改革共识。
强化培训指导开展入户调研。达来诺日镇组织相关领导、嘎查干部、驻村工作队成员到先进乡镇、嘎查村进行学习,选派业务骨干参加旗级培训会,及时在全镇范围对嘎查“三变”改革工作人员进行培训,确保罕达罕嘎查“三变”改革专人负责、专人跟进,及时有效,程序熟、业务精。同时开展调研走访活动,镇党委书记、镇长和包车组领导进行入户走访,细心地与牧民交谈了解牧民生产生活现状,对收入支出进行详细测算,分析养殖成本,通过交谈宣传“三变”改革整合资源、人力、物资等优点,解答疑问,对推进“三变”改革工作奠定群众基础。
目前,罕达罕嘎查“三变”改革工作已完成了人员身份信息确认、经济合作社股权确认、清产核资等基础性工作,成立了五大合作社,召开了股东代表大会,推动“三变”改革进入实施阶段。
下一步,达来诺日镇将始终坚持以党建引领“三变”改革,坚定改革信心,调动群众积极性,结合嘎查资源禀赋和生产条件,因地制宜发展特色产业,推动“三变”改革工作在达来诺日镇罕达罕嘎查取得实实在在的成果,带动牧民增收致富,助力全镇乡村振兴。