第四版：4
在人民公社存在时期，农村的村级组织被称为生产大队，下设若干生产队（相当于今天的村民组），每个生产队有村民自己选出的队长（包括农业队长、牧业队长和政治队长）、会计、保管及民兵连长和妇女主任，班子健全，分工明确，颇有实权，虽不属国家干部，不吃皇粮，但在队员眼中也是“领导”，谁家杀只鸡或者家中来了贵客都邀请“领导”来吃上一顿。
在队长系列中，农业队长管的事儿比较多，负责农业生产工种的分配，修渠、打井，春播、秋收，生产工序繁多，负责质量验收和监督；牧业队长负责牧业生产，指派专人饲喂牛、马和出牧，使用畜力需经牧业队长批准，对牲畜的膘情和数量进行监督。政治队长负责队员的政治素养的提升，不说反动话，背熟老三篇，精读毛主席语录，开会前组织唱红歌，调解队里的矛盾纠纷，促进邻里和睦；会计根据生产质量给生产队员记工分，登记队里的财务，给每户分发口粮、菜蔬和部分秸秆，对秋收成果登记造册，预算来年所需的农牧开支状况。保管负责农业物资的发放、回收及以坏换新，种子的入库归仓等工作；民兵连长负责队里参军人员的初选，民兵的平时训练和队里的安全保障；妇女队长管理队里的妇女工作。妇女能顶半边天，既领导妇女出工生产，又要顾及妇女的家庭实际困难，做好队内青年女性的婚育观、道德观。
生产队里的领导们很有实权，工作起来也很有实效，和队员关系大都处理得很好，很受队员们的信赖，和队员们同工同酬，也挣工分，是真正的从群众中来，到群众中去的领导。
1983年，人民公社完成了它的历史使命消失在改革洪流的大潮中。对于那些生产队的领导们，他们的过往都成了故事，留下的都是回忆，只不过有些怀旧的村民还没忘记他们，习惯性地称他们老队长、老会计……
我的家族中出现过两位生产队的领导，我的父亲是位老队长，他领导下的生产队谷子创下过600斤/亩的记录，在那个不使用化肥的年代这绝对算是高产了，他带领队员修梯田、护农田成绩斐然，到现在有些工程依然在使用并发挥作用，有些老队员感慨地说：“这还是老队长带领我们修建的呢！”父亲因为工作成绩突出，被生产大队提拔为大队林场场长，后又调到下乡知识青年的青年点任点长，后又调到大会战任队长，可以说父亲在“仕途”上亮点颇多。家族中另一位生产队领导是我的叔叔，也是父亲的亲弟弟，他的职位是会计，叔叔任职时已是人民公社后期的事了，那时候队员要交“三提五统”、交农牧业税、交公粮，会计工作十分繁琐，叔叔干得有模有样，在十个生产队的会计里是出类拔萃的，往往在年末大队算账时都要去大队里帮忙。
随着家庭联产承包责任制的推行，那些生产队的领导们头上的光环也已褪去，不过，他们的奋斗精神和大局观念永远值得我们学习，他们的大公无私的品行和笃实为民的情怀永远值得我们敬佩。